Premium Beauty News - Avec cinq sites de production en France, un aux États-Unis, un en Pologne et un Mexique, une activité de trading, que dire du groupe Texen d’aujourd’hui ?

Guillaume Bellissen - C’est un groupe encore jeune mais qui a gagné en maturité. En quarante ans, il a beaucoup évolué ! Il est devenu international, tout en conservant un fort ancrage français. Nous sommes passés d’une activité d’injection plastique simple à une offre de solutions packaging de haute qualité, pour les marchés masstige comme prestige, toujours dans une logique de satisfaction clients et dans une démarche d’écoconception.

Texen se démarque aujourd’hui sur le marché par son savoir-faire sur les étapes qui suivent l’injection, le parachèvement et l’assemblage, et sa capacité à réaliser des lancements mondiaux depuis plusieurs sites de production.

Nous avons réalisé en 2023, 215 millions d’euros de chiffre d’affaires, pour un effectif de 1570 collaborateurs dans le monde, grâce à nos activités industrielles en propre et à l’activité de trading de Texen Beauty Partners. Cette combinaison nous permet de proposer une offre holistique sur tous les segments de la beauté.

Premium Beauty News - Quelles perspectives stratégiques pour les années à venir ?

Guillaume Bellissen - La stratégie de Texen est d’être au plus proche de ses clients afin de viser l’expérience consommateur la plus réussie. Pour cela, nous avons fait évoluer notre organisation commerciale avec une équipe qui s’inscrit dans une logique de diversification clients. Le fait d’avoir une offre variée, d’être à la fois en Europe et sur le sol américain, d’avoir une possibilité de trading avec l’Asie, nous permet de couvrir un périmètre global. Nous voulons renforcer cette offre en poursuivant à la fois des investissements sur nos sites de production tout en analysant les opportunités de croissance externe, pour aller chercher d’autres segments d’activité ou d’autres clients.

Premium Beauty News - Quels sont les autres marchés que vous étudiez ?

Guillaume Bellissen - Nous regardons plutôt les opportunités sur nos marchés de référence que sont les deux Amériques et l’Europe. Notre position au Mexique est intéressante car il peut y avoir des opportunités de se développer sur d’autres points en Amérique Latine. En Europe, ce sont plutôt des pays où l’on n’est pas ou peu, donc autour de la Méditerranée.

Et en termes de diversification, cela peut être des acquisitions dans des domaines connexes où Texen est moins présent, mais toujours dans l’univers de la beauté. L’acquisition de l’activité de packs flexibles de PRP nous a permis, par exemple, d’intégrer cette activité dans notre portefeuille et ainsi d’entrer sur certains marchés airless, mais aussi de réfléchir à de nouveaux concepts d’utilisation.

Premium Beauty News - Et côté investissements ?

Guillaume Bellissen - En 2024, nous continuons d’investir plus de 6% de notre chiffre d’affaires. Il y a déjà eu des investissements significatifs notamment sur la partie décor avec une seconde ligne de métallisation au Mexique, des investissements en Pologne avec une technologie supplémentaire qui va permettre d’adresser le marché des mascaras et des gloss qui est notre cœur de métier. En France, ce sont des investissements significatifs pour accompagner nos clients et réduire notre impact environnemental.

Premium Beauty News - Justement, qu’en est-il de votre politique d’engagements en faveur du développement durable ?

Guillaume Bellissen - C’est vraiment un ensemble d’actions. Le sujet écoconception et matériaux est très ancré chez Texen, nous avons une cellule Recherche et Innovation avec une équipe dédiée notamment à la recherche sur les nouvelles matières.

Là où il y a le plus de chemin à parcourir pour réduire l’empreinte carbone est sur le recours aux matières PCR. C’est un travail qui se fait en partenariat avec nos clients, que nous devons convaincre de la nécessité d’évoluer vers plus de matière post consumer et ainsi anticiper les échéances règlementaires. L’idée est de passer de 30 à 50, voire 100% de PCR quand c’est possible, et de proposer de faire des substitutions même si la règlementation ne l’oblige pas encore, et ce, sans impact esthétique ni financier significatif. Pour que le cercle vertueux se mette en marche il faut que progressivement le recours aux matières PCR deviennent la norme et que cela entraine notre secteur.

Nous avons aussi des actions sur les allègements, la réduction de l’épaisseur des parois et le rechargeable, avec différentes réalisations concrètes. Enfin, il y a toutes les démarches liées aux process et à la décarbonation de nos sites.

Nous venons de remettre notre rapport annuel RSE qui retrace l’ensemble de ces actions et d’être reconduits Ecovadis Platinum pour la troisième année consécutive.

Premium Beauty News - Le groupe PSB Industries, propriétaire du groupe Texen, vient d’acquérir Quadpack, quelles vont être les synergies entre les deux entités ?

Guillaume Bellissen - L’idée est de trouver des opportunités de croissance côte-à-côte, plutôt dans une logique de mariage. Nous sommes sur des marchés différents et très peu en concurrence. Historiquement Texen est un acteur du make-up, pour près de 40% de son activité, qui s’est ensuite diversifié sur le parfum et le soin. Quadpack est principalement sur le soin avec un réseau commercial très international, tandis que Texen est plutôt présente sur des marchés représentant des volumes significatifs. Les deux entreprises ont beaucoup à s’apporter, mais c’est encore trop tôt pour dévoiler des éléments.

Premium Beauty News - Et pour le futur ?

Guillaume Bellissen - Notre nouveau logo symbolise la transition entre passé et futur. Texen ne craint pas l’avenir. Nous considérons que les contraintes écologiques actuelles peuvent être l’opportunité de mettre en avant de meilleures pratiques, tout en continuant de permettre à nos clients de faire rêver leurs consommateurs.